关于这几年的登山热
提起商业，给人印象最深的恐怕要数去年那次由央视直播的著名的登行动。随着珠峰、、南美南极等几出登山大戏的上演，过去的2003年被包装成了“中国登山年”；而在今年，“登山热”正以迅雷不及掩耳之势蔓延开来。登山居然成了大众的时尚？而这里所指的山绝非像香山那样的周末休闲去处。其实，登山在世界体坛本是一项极为小众的运动，谁也没想到，这两年却在我们这个13亿人口的大国被搞得“轰轰烈烈”，并且“热”得多少有些突然，这恐怕与名人和媒体的推波助澜有很大的关系。
体育运动，是人类最纯洁的娱乐活动之一，人们有理由希望每一项运动在中国发展得轰轰烈烈。但是，每次看到“登山热”这个词的时候，我总会想起医生和经济学家所说的：“热”往往是一种病态。
不得不承认，在登山运动中，“只有活着走下山来才算真的成功”。安全，一直是登山活动中的重要话题。
虽说“登山原本就是一项高风险的运动”、“有500座雪山就会有500个亡魂”，但这绝不应成为一次次山难的惟一解释。资金不是惟一的理由，登山者的素质不是惟一的理由，向导的稀缺不是惟一的理由，相关法规制度的不足也不是惟一的理由……但假如这些环节都出现了严重的问题，这种“登山热”就值得人们认真思考了。
我们只希望病态的“登山热”不要存在安全隐患，不要对社会体育精神产生负面的影响。
登山中的贫富分化
登山，到底要花多少钱？在采访中，记者被这个问题折磨得晕头转向，最终的结果还是句没谱儿的“登山的花费没有上限”。但把采访中的关于花费的几组数字拿来比较，却是件有趣的事情。
2003年，3次经典的登山活动，其赞助是：中国珠穆朗玛峰攀登，约255万元；哈巴登山活动，300余万元；双南攀登，约200万元。合计接近900万元，这个数字远远超出了以往9年的总和。
而创历史纪录的庞大商业赞助，又支持了多少登山爱好者呢？
2003年珠峰攀登，9人；2003年云南哈巴登山活动（扣除新闻媒体记者、之前没有登山爱好的企业界人士／关系户等），20人～30人；双南攀登，5人。合计不到50人次。
有人戏称，富人登山，走的是一条人民币铺就的“金光大道”。而相形之下，学生等民间登山爱好者所获资金极为有限。北大山鹰社的一个小伙子说：“这两年，赞助是越来越难拉了！登山热了，各种名目的登山秀也多了，赞助商为什么非得把钱给我们呢？”
2002年，北大攀登希夏邦马西峰的预算是10万元。他们在整个活动中的人均消费为6000余元，更让人想不到的是，北大学生第一次攀登时得到的赞助是7500元和一些鞋，而据说“这笔钱11个人花，最后还剩了一些”。
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